| م. |
اسم البرنامج |
التاريخ |
| 1. |
مهارات التنظيم والتخطيط والإشراف الإداري ومتابعة التغيير في العمل |
01 – 05 يناير 2012 |
| 2. |
الأساليب الحديثة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات وبناء فرق العمل |
15 – 19 يناير 2012 |
| 3. |
مهارات التفاعل الإيجابي بين الرؤساء والمرؤوسين لتطوير الأداء وزيادة الإنتاجية |
29 يناير – 2 فبراير 2012 |
| 4. |
التطبيقات الناجحة للبرمجة اللغوية العصبية(NLP) في الإدارة |
12 – 16 فبراير 2012 |
| 5. |
التميز في السيطرة على ضغوط العمل والتحكم في الوقت وإدارة الأولويات |
04 – 08 مارس 2012 |
| 6. |
الهندسة الإدارية بمفهوم 6 سيجما |
18 – 22 مارس 2012 |
| 7. |
أساليب التحفيز والتأثير في المرؤوسين ورفع الولاء الوظيفي |
01 – 05 أبريل 2012 |
| 8. |
تنمية مهارات القيادة الاستراتيجية |
15 – 19 أبريل 2012 |
| 9. |
مداخل وأساليب تعديل السلوكيات السلبية في العمل |
06 – 10 مايو 2012 |
| 10. |
مهارات التأثير الإيجابي في المرؤوسين |
20 – 24 مايو 2012 |
| 11. |
مهارات التفويض والتمكين في العمل الإداري |
03 – 07 يونيو 2012 |
| 12. |
المهارات المتكاملة للموظفين الجـدد |
17 – 21 يونيو 2012 |
| 13. |
إدارة التغيير وإعادة بناء وهندسة المنظمات |
01 – 05 يوليو 2012 |
| 14. |
تطوير الأداء الإداري للمنظمات بتطبيق مفاهيم إدارة الجودة الشاملة |
15 – 19 يوليو 2012 |
| 15. |
التحليل والتخطيط الاستراتيجي المتقدم |
05 – 09 أغسطس 2012 |
| 16. |
تنمية مهارات التعامل مع الرؤساء والمرؤوسين في بيئة العمل |
26 – 30 أغسطس 2012 |
| 17. |
تنشيط الذاكرة والتخطيط الذهني |
02 – 06 سبتمبر 2012 |
| 18. |
تنمية المهارات الإدارية والسلوكية للمديرين الجدد |
16 – 20 سبتمبر 2012 |
| 19. |
إدارة الجودة الشاملة وأساليب تطبيقها لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات وتبسيط الإجراءات |
30 سبتمبر – 4 أكتوبر 2012 |
| 20. |
إدارة التغيير والابتكار في العمل |
14 – 18 أكتوبر 2012 |
| 21. |
التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء المؤسسي |
04 – 08 نوفمبر 2012 |
| 22. |
مهارات التنظيم والتخطيط والإشراف الإداري ومتابعة التغيير في العمل |
18 – 22 نوفمبر 2012 |
| 23. |
الأساليب الحديثة لتحليل المشكلات واتخاذ القرارات وبناء فرق العمل |
02 – 06 ديسمبر 2012 |
| 24. |
مهارات التمكين والتحفيز والتفويض وتطوير روح الفريق |
16 – 20 ديسمبر 2012 |
